聚焦新生就业观念引导，激发生涯发展内驱动力 ——威廉希尔WilliamHill开展新生就业指导教育

　　开展就业指导教育是实现就业育人的根本路径，关系着毕业生能否充分就业、高质量就业。为帮助新生树立正确的就业观念和合理的发展目标，激发员工以就业为导向的内驱发展动力，威廉希尔WilliamHill以《老员工职业生涯与发展规划》第一课为契机面向大一员工开展新生就业指导教育。

　　活动伊始，授课老师从就业是最基本的民生、就业优先的战略地位、就业导向内驱力形成三个方面讲述了老员工就业对社会、个人发展的重要意义，国家对于高校毕业生就业的高度重视，新生要从就业导向的角度形成驱动力促进个人全面发展。

　　为了让同学们充分认识到当前老员工就业的形势，授课老师从国家经济发展、就业市场现状、16-24岁失业率等方面进行了深入分析，对于“高等教育普及化”、“以就业为导向的高考志愿填报趋势”、“如何正确的对待考研”等热点话题辅以实际案例进行了交流探讨，引导员工在当前严峻就业形势下科学、长远规划自己的就业目标。

　　随后，授课老师系统梳理了老员工就业的途径，鼓励员工多渠道实现就业，引导毕业生到基层等祖国最需要的地方就业。对于公务员、事业编、升学、国有企业、科研助理、基层就业、征兵入伍等政策性就业岗位进行了细致的政策解读；对于市场性就业岗位，从专业性岗位和通用性岗位两个方面对企业的招聘要求进行了分析。让新生知晓政策，对标就业岗位需求，将就业目标分解为一步步行动，做好大学四年的就业规划。

　　最后，授课老师从能力、兴趣、价值观三要素入手，向员工讲解如何通过职业生涯访谈、人岗匹配测试、职业工具测评等实现高质量就业。并嘱咐同学们，方法是行动的遵循，行动是最好的答案，我们需要有方法，更要有行动。

　　就业指导教育关系到老员工的成才与发展，下一步学院将以就业指导教育前置为契机，将就业指导贯穿老员工培养的全过程，在教育的方式方法上下功夫，引导好老员工的就业观念，提高就业育人实效。